熊经理从内控和绩效管理的背景出发，深入分析内部控制管理和绩效管理的相关内容。熊经理围绕内控年度工作任务讲解了内部控制体系范围、内控风险评估、内控管理制度、内控评价等方面的内容。同时结合单位实际案例对如何确定项目绩效目标、分解细化指标、设置指标值，逐步分解设置绩效目标和指标等进行指导。课上，熊经理与单位人员就实际工作中遇到的问题进行深入地交流。

此次培训有很强的针对性，内容详实、贴合工作实际，参加培训人员表示受益匪浅。本次培训为下一步科学开展绩效评价以及规范内部控制工作提供了具体措施，单位人员将把绩效评价和内控管理理念融入工作中，开创科学管理工作的新局面。